Eficiência, auto valoração e bons resultados práticos são alguns dos benefícios alcançados com os treinamentos de sua equipe.
Existem estudos apontando a relevância da aprendizagem no trabalho. Elas consideram nosso momento histórico e a necessidade de atualização constante de técnicas e conceitos.
A mudança da nomenclatura “recursos humanos” para “gestão de pessoas” reflete uma grande e importante transformação. Traz a percepção de que os colaboradores são diretamente responsáveis pelo sucesso das empresas e quanto melhor geridos, melhores os resultados finais. O RH Portal defende que não haverá desenvolvimento sem aumentarmos nossas habilidades e garante “O treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de maior importância nos dias de hoje”.
Antes de tudo: aprender a aprender.
Entendendo a importância de se aprender a aprender em primeiro lugar, para só então estudar tudo mais, podemos chegar a conclusão de que o treinamento em produtividade será importante em todas as áreas da empresa. A área de recursos humanos/gestão de pessoas pode beneficiar todos os colaboradores com um treinamento de produtividade. Aumentar a produtividade da equipe significa aumentar a produtividade da empresa como um todo.
Antes de dar o próximo passo responda estas questões:
Qual o resultado do último questionamento?
Questionar os colaboradores sobre onde estão e para onde gostariam de ir abre muitas visões de caminhos para treinamentos de sucesso.
Eles estão felizes ou não? Quais os fatores para tal situação? Funcionários estressados são contagiantes.
Comece com ferramentas de questionamento online e gratuito como a Survey, caso não tenha feito muitas pesquisas ultimamente.
A administração está funcionando?
Até que ponto você está sentindo bons resultados na gestão destas pessoas? A descrição de cargos está clara, incentivando a colaboração e uma boa gestão de tarefas?
Os salários estão compatíveis com os de mercado e as ações de reconhecimento e incentivo geram satisfação?
Cada um destes fatores tem forte influência nos colaboradores, mas sozinhos não interferem nos resultados gerais da empresa.
Já um treinamento de produtividade como o GTD – Getting Things Done mostra resultados palpáveis tanto na esfera pessoal quanto na profissional. A empresa obtém um retorno muito maior que o investimento.
Veja aqui algumas possibilidades oferecidas pela Call Daniel:
Treinamento em grupo >> Tenha seu time alinhado, utilizando um mesmo método de planejamento para atingir seus objetivos. O treinamento GTD em Grupo atende de 10 a 15 participantes, com duração de 8 horas e é oferecido na modalidade “in company”. O treinamento é essencialmente prático (2 horas de teoria e o restante de prática). Ao final do dia, cada participante terá planejado seus próprios objetivos por prioridades, terá atualizado seu calendário e aprendido técnicas poderosas de gestão de e-mail. Muitas empresas têm optado por turbinar o treinamento realizando sessões de acompanhamento pós-treinamento.
Treinamento Individual >> Recomendado para presidentes e diretores, este treinamento consiste em uma sessão de 8 horas, executada no local de trabalho do participante. Neste dia, o participante e o coach trabalharão intensamente na organização e planejamento das prioridades do executivo. Mesmo os profissionais mais seniores têm reconhecido o grande impacto que o GTD tem feito em sua performance.
Palestras >> Motive seu time. Engrandeça o seu evento com uma palestra reveladora sobre como podemos ter mais produtividade com menos estresse.
Leia alguns dos depoimentos de quem já fez e entre em contato com a Call Daniel para saber mais. Deixe seu comentário ou dúvidas no blog, teremos prazer em ajudá-lo.
Abraços,
Especialista em Gestão do Tempo e Produtividade.
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Imagem : youtube.com
