Entrevista com Daniel Burd da Call Daniel

21 de agosto de 2015

 

Saiu no Bate-Bola da Revista Itaú Unibanco, edição 49/2014, pág. 30, uma entrevista com Daniel Burd da Call Daniel. Segue a transcrição para os nossos leitores.

 

Daniel em Revista resized 600

 

Organização profissional

Para utilizar bem o tempo, é preciso se organizar. Daniel Burd explica como fazer isso.

Perfil Daniel Burd

Coach, instrutor e palestrante, estudou Física na Universidade de São Paulo. Foi convidado para treinar profissionais na África do Sul, Singapura, China, Europa, EUA, Canadá e vários países da América do Sul.

 

Revista: Como detectar quando uma tarefa é dispensável?

Daniel: É preciso saber quais são os seus objetivos. O uso do e-mail é um bom exemplo. Se você não o administrar bem, ele toma o seu dia e as coisas importantes não acontecem.


Revista: Como se livrar das tarefas dispensáveis?

Daniel: Todo profissional é um gestor de recursos. Este recurso é o tempo. É preciso usá-lo da melhor forma possível. Investir esse recurso em coisas que agregam pouco e que não contribuem com os seus objetivos rouba o tempo que deveria ser usado para cuidar do que realmente é importante.


Revista: Como se organizar melhor?

Daniel: Para um profissional ter alta produtividade, a mente dele precisa estar tranquila, sem precisar se lembrar a toda hora do que é preciso fazer. Ter um pequeno sistema de organização, elencando projetos e tarefas de maneira muito clara, é essencial.


Revista: Como usar a tecnologia a favor da organização?

Daniel: É ideal que a lista de tarefas esteja com você o tempo inteiro e os smartphones ajudam muito nisso. Evita que você confie apenas na memória e se perca.


Revista: O que é o método GTD (Get Things Done)?

Daniel: São cinco passos: capturar as tarefas, processar a informação e organizar num sistema. Com isso, sua mente já fica mais tranquila. Depois, planejar a execução de maneira objetiva e levando em conta os imprevistos que possam surgir. Por último, a execução.


Revista: Como gerir melhor o tempo de uma equipe?

Daniel: Para a equipe render o máximo é preciso delegar tarefas, pois sua responsabilidade não é rodar apenas um dos pneus do carro, mas os quatro. É preciso ter em mente que o time inteiro precisa estar bem.

 

Uma delícia ouvir as explicações do Daniel. Sempre claras, objetivas e práticas. A essência está ai. Agora vamos exercitar? Você já baixou nosso e-book de Introdução ao GTD?

 

Abraços,

[email protected]

Especialista em Gestão do Tempo e Produtividade.

Imagem : revista Itaú Unibanco

Artigos Recentes
A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos
Comprovando o Retorno sobre o Investimento (ROI) do Desenvolvimento de Liderança
O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!
Como definir objetivos profissionais com eficácia: Estratégias de Autoliderança e o Modelo SMART
Os erros comuns ao implementar o GTD® e como evitá-los.
As 3 mudanças de mentalidade e 4 habilidades para liderar equipes híbridas com eficácia.
Hábitos constroem nossa vida – pequenas ações geram impactos e podem mudar a sua vida. Hábitos Atômicos
Como manter a motivação diária e dominar sua lista de tarefas? 5 Dicas infalíveis com a Metodologia GTD® 
Organize suas prioridades diárias com GTD®: Passo a Passo 
Mantendo o ritmo (quando não há nenhum).

Artigos relacionados

A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos

Caro David, Parece-me que foco e produtividade são conceitos diferentes que frequentemente são confundidos. Quando as pessoas pensam em produtividade, parecem pensar em fazer mais, mais rápido. Quando pensam em foco, parecem pensar em fazer menos, fazer mais deliberadamente. Fazer mais rapidamente, na minha opinião, significa simplesmente estar mais eficientemente

VEJA MAIS

O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!

Como Transformar a Lista “Algum dia / Talvez” do Método GTD® em uma Ferramenta Eficaz de Produtividade Você costuma adiar suas ideias e projetos para o futuro? Descubra como a lista “Algum dia / Talvez” do método GTD (Getting Things Done) pode ser um recurso valioso para sua produtividade quando

VEJA MAIS