Eu sou um herege da Gestão do Tempo!

16 de abril de 2024

Recentemente percebi que estou ensinando um paradigma paradoxal e totalmente invertido sobre gestão do tempo. 

 O modelo antigo parece estar nos dizendo para externalizar as coisas grandes (prioridades) e deixar as pequenas coisas espalhadas internamente (na memória RAM psíquica). Deveríamos escrever nossas listas de tarefas diárias. Essas são as suas dez principais coisas a fazer. Trabalhe na tarefa um até terminar e depois vá para a tarefa dois. Deveríamos categorizar em nossas listas as prioridades A-B-C e trabalhar primeiro nas As. E, ah, os pequenos pensamentos e detalhes não tão críticos – quem se importa? 

Eu virei isso de cabeça para baixo. Eu ensino que precisamos externalizar os detalhes e internalizar a priorização. Precisamos ter uma lista de tarefas da vida total capturada objetivamente, desde os pontos mais amplos até os mínimos detalhes das coisas que precisamos ou queremos fazer. E então tomar decisões momento a momento sobre o que fazer a qualquer momento, com base em nossa intuição interna. 

Precisamos galvanizar esse processo intuitivo, com visitas regulares ao nosso conhecimento interior e aos nossos objetivos e sonhos externos num horizonte mais elevado. Mas então devemos permanecer infinitamente flexíveis e espontâneos nas nossas escolhas minutos a minuto. 

É um paradoxo: as pequenas coisas da vida precisam ser capturadas, esclarecidas e organizadas para que não nos incomodem. As grandes coisas precisam ser entregues à parte mais interior e reflexiva de quem somos, para garantir que elas realmente recebam o peso que merecem. 

Definição HEREGE: O que ou quem adota ou sustenta doutrinas próprias e/ou contrárias a maioria. Segundo o que David diz no texto, ele vai contra as convenções tradicionais da gestão do tempo, ele propõe uma abordagem diferente. Por exemplo: A maioria das pessoas priorizam as tarefas maiores deixando os pequenos detalhes de lado e o que ele propõe é que tudo seja capturado para que você consiga ter clareza e defina as prioridades em cima de tudo que você tem

Por: David Allen 

Artigos Recentes
A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos
Comprovando o Retorno sobre o Investimento (ROI) do Desenvolvimento de Liderança
O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!
Como definir objetivos profissionais com eficácia: Estratégias de Autoliderança e o Modelo SMART
Os erros comuns ao implementar o GTD® e como evitá-los.
As 3 mudanças de mentalidade e 4 habilidades para liderar equipes híbridas com eficácia.
Hábitos constroem nossa vida – pequenas ações geram impactos e podem mudar a sua vida. Hábitos Atômicos
Como manter a motivação diária e dominar sua lista de tarefas? 5 Dicas infalíveis com a Metodologia GTD® 
Organize suas prioridades diárias com GTD®: Passo a Passo 
Mantendo o ritmo (quando não há nenhum).

Artigos relacionados

A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos

Caro David, Parece-me que foco e produtividade são conceitos diferentes que frequentemente são confundidos. Quando as pessoas pensam em produtividade, parecem pensar em fazer mais, mais rápido. Quando pensam em foco, parecem pensar em fazer menos, fazer mais deliberadamente. Fazer mais rapidamente, na minha opinião, significa simplesmente estar mais eficientemente

VEJA MAIS

O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!

Como Transformar a Lista “Algum dia / Talvez” do Método GTD® em uma Ferramenta Eficaz de Produtividade Você costuma adiar suas ideias e projetos para o futuro? Descubra como a lista “Algum dia / Talvez” do método GTD (Getting Things Done) pode ser um recurso valioso para sua produtividade quando

VEJA MAIS