Muito se fala em aumentar a produtividade para garantir os lucros ou, no mínimo, a sobrevivência do negócio. Será mesmo isso que está faltando?
Em tempos de internet, onde a concorrência não vem mais só de fora do país ou região, mas surge a partir de um simples indivíduo conectado, manter o foco em produtividade pode não ser mais a solução.
Hoje precisamos muito mais que isso. É necessário inovar e realizar com qualidade excepcional. Conquistar e encantar os clientes para criar preferência e fidelização. Precisamos de novas competências para isso:
Tranquilidade, criatividade e foco
Sensação de conquista e missão cumprida com dignidade
Autoestima e autoconfiança para ação e inovação
Competência para priorização (menos sensação de sobrecarga)
Organização e planejamento proativo
Clareza para realização do que impacta mais (menos tempos dedicado para apagar incêndios)
Controle consciente e valorização do erro como professor
Existem hoje muitos treinamentos que buscam desenvolver essas qualidades em todos os níveis hierárquicos, mas principalmente nos de mais alto impacto para o negócio. Nossos atuais líderes de sucesso já as desenvolveram e inspiram todos ao seu redor a desenvolvê-las também.
As pesquisam indicam a necessidade de desenvolvimento dos líderes apesar de as empresas ainda estarem indecisas quanto a isso:
O método GTD é um dos mais renomados e reconhecidos mundialmente como um forte aliado nesta caminhada. Caso você ainda não o conheça, por favor, leia mais a respeito do Getting Things Done aqui. Sua simplicidade de conceito (bem como agilidade de implementação e versatilidade de usos) abrange um conjunto estratégico na rotina de profissionais com alta demanda.
Sobreviver já não é o bastante. Queremos viver com qualidade e realizar com orgulho e abrangência para a posteridade.
Temos um guia gratuito “O que todo Gestor de RH deveria saber sobre produtividade”, caso se interesse, poderá baixá-lo aqui:
Abraços,
Especialista em Gestão do Tempo e Produtividade.
Imagem: questaodecoaching.com.br
