Você já ouviu aquela parábola da martelada que custou 1 dolar e da sabedoria sobre onde bater o martelo que custou U$ 9,999? Quando recebemos a orientação de especialistas no assunto, mais que o caminho das pedras, recebemos uma rota rápida e direta para o pote de ouro. Neste texto, você verá quais são as vantagens de ter um treinamento de produtividade para sua empresa: as aplicações reais.

Existe uma parábola do “Navio encalhado” que conta a importância de um Martelo e da Martelada Certa.

Nela, um navio carregado de ouro atravessava o oceano quando, de repente, o motor enguiçou. Imediatamente, o comandante mandou chamar o técnico do porto mais próximo. O técnico chegou de helicóptero e trabalhou durante uma semana, porém sem resultados concretos. Chamaram então o melhor engenheiro naval do país. O engenheiro trabalhou três dias inteiros, sem descanso, mas nada conseguiu. O navio continuava enguiçado. O responsável pelo navio mandou, então, buscar o maior especialista do mundo naquele tipo de motor.

Ele chegou, olhou detidamente a casa das máquinas, escutou o barulho do vapor, apalpou a tubulação e, abrindo a sua valise, retirou um pequeno martelo. Deu uma martelada em uma válvula vermelha (que estava emperrada) e guardou o martelo de volta na valise. Mandou ligar o motor e este funcionou perfeitamente na primeira tentativa.

Dias depois, chegaram as contas ao escritório da empresa de navegação. Por uma semana de trabalho, o técnico cobrou US$ 700. O engenheiro naval cobrou, por três dias de trabalho, US$ 900. Já o especialista, por sua vez, cobrou US$10,000.00 pelo serviço.

Atônito com esta última conta, o diretor financeiro da empresa enviou um telegrama ao especialista perguntando: “Como você chegou a esse valor de US$10 mil por cerca de 1 minuto de trabalho e uma única martelada?” O especialista respondeu à empresa com as seguintes especificações no cálculo dos seus honorários profissionais :

Dar uma martelada custou US$1. Por saber exatamente onde bater o martelo US$ 9.999.

Você pode ter dúvidas sobre a contratação de um treinamento sobre produtividade para os colaboradores da sua empresa. Mas será que os resultados não melhorariam e o tempo não seria otimizado se todos soubessem onde devem bater com o martelo? Muitas vezes, profissionais talentosos são desperdiçados porque não sabem coordenar suas atividades ou encontrar foco. Um treinamento de produtividade pode ajudar nisso – promover esse direcionamento e fazer os colaboradores produzirem com mais qualidade. O que vale, na prática, não é dar a martelada, mas saber onde bater o martelo.

Quando precisar de um empurrãozinho para atingir seus objetivos, procure um especialista. Esta é a melhor relação custo x benefício que você poderá ter.

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Abraços,

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Especialista em Gestão do Tempo e Produtividade.

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