Liderança positiva: descubra como ser esse tipo de líder!

12 de dezembro de 2019

Liderança Positiva

Algumas organizações ainda não conseguem entender como a meditação pode estar presente no dia a dia do mundo corporativo. Mas não se pode negar que com a correria do dia a dia é necessário ter muito foco no que realmente importa.

A mudança no mundo corporativo tem se intensificado a cada ano, tudo com o objetivo de melhorar os ambientes de trabalho. Entre essas modificações está a liderança positiva, que usa a meditação como uma das ferramentas poderosas.

Se o seu objetivo enquanto porta-voz dos colaboradores é criar um ambiente de trabalho saudável, que incentive a evolução das habilidades dos membros da equipe para conquistar resultados positivos, precisa levar o tema em consideração, pois ele traz muitos benefícios.

Continue a leitura e entenda de que forma a liderança positiva aliada à meditação e ao mindfulness, pode ajudar você a ser um melhor líder.

O conceito de liderança positiva

A liderança positiva é uma abordagem nova sobre a maneira de gerenciar. Essa ideia incentiva o desenvolvimento dos colaboradores e melhora o desempenho, impulsionando os resultados da empresa.

O conceito surgiu entre estudos da Psicologia e, por se tratar de comportamento humano, pode facilitar muito a sua vida. Os fundamentos são encontrados na Psicologia Positiva, de Martin Seligman, que tem como objeto de estudo não a cura das doenças da mente, mas a busca de novos caminhos para o bem-estar e a felicidade do indivíduo. Usa questões positivas no crescimento profissional.

Sendo assim, esse novo modelo é trabalhado a partir de cinco elementos centrais. São eles:

  • emoção positiva;
  • engajamento;
  • relacionamentos;
  • propósito;
  • realizações.

Esses princípios foram adaptados mais tarde por pesquisadores da Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, e se transformam no que hoje são os quatro pontos essenciais a serem desenvolvidos na gestão de um líder positivo:

  • clima positivo;
  • comunicação positiva;
  • significado positivo;
  • relações positivas.

A atenção a essas áreas permite que o líder contribua para o estabelecimento de um mindset mais colaborativo, harmonioso e participativo na equipe. Afinal, ninguém quer trabalhar em um ambiente contrário a esse. Todos estão em busca de felicidade, seja na vida profissional ou no trabalho.

Além disso, com a liderança positiva é possível diminuir o turnover, reter talentos e melhorar os resultados da empresa. Entenda agora como a meditação está presente nesse novo modelo de gestão.

Mindfulness e meditação na prática de liderança positiva

Meditar é um excelente exercício que visa treinar a mente para o foco. Mindfulness é a capacidade de focar no presente. O importante é focar nos problemas que são relevantes, deixando de lado os pensamentos fúteis, negativos ou desnecessários, já que estes podem atrapalhar as tarefas a cumprir no momento.

São diversos os benefícios do mindfulness, como:

  • autoconhecimento;
  • melhora da capacidade de concentração;
  • controle e alívio do stress;
  • aumento da criatividade e da memória.

Tudo isso proporciona impactos positivos para a vida tanto pessoal quanto profissional, mas do mesmo jeito que qualquer mudança de comportamento, exige uma grande capacidade de atenção e dedicação por parte dos envolvidos.

Afinal, comportamentos formam hábitos que, com o passar do tempo, se tornam cada vez mais resistentes à autocrítica e à mudança. Sendo assim, é essencial que use o seu conhecimento para avaliar se o seu comportamento de gestor está de acordo com a liderança positiva.

Como ser esse tipo de líder

Não basta apenas um líder cuidar dos clientes sem focar no desenvolvimento e capacitação do seu time. Com a finalidade de crescimento, é essencial que haja uma boa energia entre o grupo. Portanto, faça uma rápida avaliação a partir das seguintes questões:

  • Você e a corporação contribuem para um clima baseado em emoções positivas, como empatia e gratidão?
  • Você permite se comunicar de forma clara e expressar apreciação e apoio, com o objetivo de incentivar os colaboradores a terem um desempenho cada vez melhor?
  • Você ajuda a equipe a compreender o quanto o trabalho de cada um afeta os demais e impacta os resultados da empresa?
  • Você como líder contribui com uma relação de respeito e enriquecimento mútuo?

Essas são as primeiras percepções que precisa encarar para desenvolver essa gestão. Afinal, quem não busca trabalhar em um lugar onde a comunicação flui, há positividade e os líderes se preocupam com o bem-estar e crescimento dos funcionários?

Mas como se tornar essa inspiração? Veja a seguir algumas dicas importantes.

Amplie seus conhecimentos

A primeira dica de liderança positiva é sobre o entendimento da importância desse novo modelo de gestão. Por isso, antes mesmo da capacitação da equipe, é necessário que você se eduque.

Se atualizar dentro de qualquer área, além de aprender sobre diferentes temas que podem ser aplicados à realidade atual, ajuda na sua evolução.

É possível fazer isso acompanhando materiais ricos na internet, lendo livros ou mesmo participando de treinamentos para gestores. Além disso, nada melhor do que começar as melhorias pelo exemplo, ou seja, o comportamento do líder.

Além disso, busque instruções sobre autoconhecimento para redescobrir pontos positivos em você, com o objetivo de usá-los a favor da nova forma de liderar, aumentando assim o seu bem-estar no trabalho.

Cultive os relacionamentos

Como já foi mencionado, o grupo precisa crescer junto. Por isso, além de você agregar autoconhecimento, é importante cultivar bons relacionamentos dentro e fora da empresa.

A liderança positiva visa o crescimento a partir dos pontos positivos de cada ser humano. Portanto, manter bons relacionamentos é fundamental.

As relações profissionais devem estar alinhadas com o propósito, missão e valores da organização. Use essas questões para abordagens positivas e estimulantes entre os colaboradores.

Os seus conhecimentos sobre diversos assuntos relevantes permitirão que você agregue ao grupo, fortalecendo o convívio entre todos os membros.

Incentive a expressão dos sentimentos

Em conjunto com os bons relacionamentos profissionais adotados pela liderança positiva, é preciso ter atenção à forma como seus funcionários se expressam.

Você torna essa comunicação aberta e facilitada? Crie um ambiente no qual os colaboradores se sintam parte do processo e percebam a importância de compartilhar suas ideias, dúvidas, sugestões e reclamações.

Adote feedbacks na sua estratégia de liderança positiva com o objetivo de potencializar membros da equipe para, assim, torná-los excelentes profissionais.

Troque os momentos de desgaste de energia dos profissionais com dificuldades e busque trabalhar os pontos positivos. Isso servirá de estímulo para todos, uma vez que a cada um quer ter seu momento de incentivo.

Além disso, adote modelos diferenciados de feedbacks, como momentos em que o colaborador pode se posicionar, em vez de apenas ouvir.

Ao trabalhar com liderança positiva você será capaz de descobrir o melhor da sua equipe. Assim, será possível destacar o lado humano e desenvolver uma energia e comunicação diferenciadas para a empresa.

Quais medidas são adotadas pela sua organização? Deixe seu comentário!

Artigos Recentes
A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos
Comprovando o Retorno sobre o Investimento (ROI) do Desenvolvimento de Liderança
O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!
Como definir objetivos profissionais com eficácia: Estratégias de Autoliderança e o Modelo SMART
Os erros comuns ao implementar o GTD® e como evitá-los.
As 3 mudanças de mentalidade e 4 habilidades para liderar equipes híbridas com eficácia.
Hábitos constroem nossa vida – pequenas ações geram impactos e podem mudar a sua vida. Hábitos Atômicos
Como manter a motivação diária e dominar sua lista de tarefas? 5 Dicas infalíveis com a Metodologia GTD® 
Organize suas prioridades diárias com GTD®: Passo a Passo 
Mantendo o ritmo (quando não há nenhum).

Artigos relacionados

A Verdadeira Produtividade no GTD®: O Valor de Fazer Menos

Caro David, Parece-me que foco e produtividade são conceitos diferentes que frequentemente são confundidos. Quando as pessoas pensam em produtividade, parecem pensar em fazer mais, mais rápido. Quando pensam em foco, parecem pensar em fazer menos, fazer mais deliberadamente. Fazer mais rapidamente, na minha opinião, significa simplesmente estar mais eficientemente

VEJA MAIS

O “Algum dia / Talvez” pode ser hoje!

Como Transformar a Lista “Algum dia / Talvez” do Método GTD® em uma Ferramenta Eficaz de Produtividade Você costuma adiar suas ideias e projetos para o futuro? Descubra como a lista “Algum dia / Talvez” do método GTD (Getting Things Done) pode ser um recurso valioso para sua produtividade quando

VEJA MAIS